主要观点：
经济好或不好与你有什么关系？
心中无敌，则无敌于天下
变化永远时再变化前而变化，所以，要在变化前准备
一年后适应危机，去年是恐慌，现在是坦然。
要改变，对心理问题要改变，不然危机还在继续。
去年大企业是大树，影响大。今年中小企业是小草，再不发展就会被大树挤压。中小企业再后危机时代存在危机。
变革时代已经来到，机会很多，做企业的人就是对机会的把握。
阿里把昨天最重要的事情放下，没有KPI。要健康的数据。做最重要的事情，改变惯性。
如何把机会做大。把商人做成企业家。不会扑捉机会，永远商人。
只要把公司文化、制度、人才变成企业组成，才能做大。
员工的不断学习，永远再阳光灿烂的时候修理屋顶。
新商业文明时代的特征：开放、分享、责任、全球化。
只有一个梦想，没有你的梦想，我的梦想。
分享时要学会与员工分享。责任心有多大，企业就会有多多大。
今天已经从扑捉机会到为社会责任负责时大企业新商业文明的特征。
股东，绝大部分的股东是短视的。是1800名员工在创造财富，是客户的期盼。
把实（利润）的做虚，把虚（价值观）的做实。太极里学会的。
野狗（有业绩没有价值观）的与小白兔（有价值观没有业绩）都要格杀勿论。
2010年我最感兴趣的是--环保。社会公益是考核员工的新标准。责任心有多大，舞台有多大。
如果不从水、食品堵住的话，医药改革是废话的。呼吁水的保护、多种树是现在最感关心的事情。承诺今生不吃鱼翅。经过讨论：阿里和淘宝封杀鱼翅。
2010年不会太好也不会太坏，未来10年，不断有灾难和机遇，迎接危机是企业作用所在。
要有信仰。围绕客户的服务做好，一定会活下来。
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